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騰訊率蘇寧京東勤王 萬達商業能否否極泰來
騰訊率蘇寧京東勤王 萬達商業能否否極泰來 http://www.printing.hc360.com2018年01月30日09:51 來源：網易科技/王先T|T昨日（1月29日）晚間，萬達官網一則“集團要聞”相關動態迅速在業內流傳：騰訊作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣收購萬達商業約14%股份。若順利成行，這將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一。
根據網易科技進一步瞭解，在本次投資計劃中，騰訊投資100億元，占股比例為4.12%；蘇寧和融創中國各投資95億元，占股比例為3.19%；京東投資50億元，占股比例為2.16%。
值得一提的是，根據公告稱，引入新戰略投資者後，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團盡快上市。
340億元人民幣的註入對於過去一年裡接連拋售物業、電商業務大幅裁員、略顯捉襟見肘的萬達來說，無疑像是一場及時雨。實際上，除京東以外其他三傢公司與萬達在過去一年裡的交集正微妙地變得頻繁。就在一個多月前，王健林還在蘇寧的智慧零售大開發戰略活動上“第二次為近東站臺”。
可以說很有些“禮尚往來”的意思瞭。
然而對利益擺中間的商業市場來說，在排除外力影響元素條件下，一傢公司對外投資決策往往最終還要歸結到能為自己帶來哪些價值。一方面，萬達顯然可以利用騰訊、蘇寧、京東電動床海量線上流量，結合本身可觀的線下商業資源開展多方面合作。另一方面，騰訊、京東、蘇寧、融創雖然皆各自領域第一梯隊巨頭，但依然還可以在萬達身上為自己的新消費想象空間做一定的“查缺補漏”。
騰訊與萬達
電商業務似乎向來是騰訊的一塊“心病”，所以與之相關的新零售甫一興起，騰訊表現得尤為積極，選擇參投的相關項目高調而不失系統化，且毫不吝惜大手筆對傳統“頭部”相關公司的參與，包括剛剛過去對永輝超市與傢樂福等的投資動作。
騰訊與萬達的合作，也可以追溯到2014年8月。萬達與百度、騰訊在當時簽署戰略合作協議，宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司，其中萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權，“騰百萬”名噪一時。一面萬達想要線上流量，一面騰訊想落地商超。雖然後續三方並沒有過多實際展開合作，“騰百萬”的說法也不瞭瞭之。
相比此前務虛式合作，本次騰訊的100億元可以說很真槍實彈瞭。根據萬達公告，騰訊將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作，同時，萬達將保持對線上線下融合發展的主導權。
根據以往經驗來看，這一說法不排除騰訊接下來可以為萬達打通所需的線上渠道，以及進一步搓合相關公司資源合作，甚至進一步資本層面接洽。而萬達則明確保有自己運營方面的主導權。
王健林並不避諱在公開場合談網絡購物對實體商業是否帶來沖擊的問題，或許在互聯網金融進一步升級的當下，他對這個問題更有興趣甚至竊喜。上述提到的王健林為蘇寧張近東“站臺”當天，曾表示網購確實對一部分實體商來帶來沖擊，甚至出現一批倒閉現象，但現在“網絡巨頭紛紛向線下擴張，似乎又看到瞭實體商業價值”。
不知道當時萬達是否已經對這次四巨頭的入股成竹在胸。
彼時王健林也提及瞭自己對“零售”概念的認識，稱無論這兩個字前面加上什麼定語，其本質還是零售，並玩笑道：“中國互聯網零售結合比較好的四大企業，有阿裡提出的新零售、蘇寧提出的智慧零售、京東提出的無界零售，下面我們就在看看馬化騰在還有什麼詞。”
可能不隻王健林，稍對騰訊有所瞭解的人都想看看。
尷尬插入“騰訊京東”聯盟的蘇寧
蘇寧與萬達的合作也可以追溯到兩年半前。2015年9月，蘇寧與萬達簽署合作協議，基於當時萬達為中國最大線下商業平臺，蘇寧雲商擁有1600多傢線下實體門店，二者“開啟瞭中國最大不動產商和中國最大零售商的合作”。
根據該份合作協議，“蘇寧易購雲店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧雲商需求定制規劃設計。”
王健林當時也曾表示，萬達和蘇寧兩大品牌合作無論對萬達廣場和蘇寧雲商都是重大利好。“一是強強合作，合作辦大事。二是優勢互補，雲商需要萬達廣場大量人氣實現快速發展，萬達商業也需要雲商這樣線上線下融合的新型商傢提升萬達廣場品質。三是互利共贏，蘇寧雲商找到最佳運營場所，保證業績增長，萬達商業得到長期而且優秀的合作商傢，租金實現增長。”
本次蘇寧與萬達的合作，目前看來並不排除仍是延承這一基礎判斷的可能。
而且就在一個月前，王健林曾公開表示，從投資方面來看這兩年是萬達廣場高速增長時期，在2016年每年最多新開25傢，而2016?2017的增速達到前兩年100%以上，預計從2018年開始盈利，2019年以後大規模提速，並希望用10年時間把萬達廣場發展到1000傢店。
昨日萬達公告裡對1000傢店的目標再次提及。
隻是，剛拋瞭不少阿裡股票、現在又與騰訊京東一道投資萬達，蘇寧這次引發瞭諸多猜測，也略顯尷尬。
京東、融創與萬達的聯想
騰訊與京東在過去一段時間裡的投資步調像二戰後英美一樣和諧一致。
不僅手拉手斥資近9億元投瞭唯品會，而且據《新京報》報道，剛剛過去的騰訊對永輝的入股，也是由京東相關人員牽線推進，聯合對抗阿裡新零售。
現在又一起添加瞭對萬達的投資，其中騰訊投資100億元，京東則為50億，後者的投入恰好為前者半數，有趣的是，這與此前對唯品會的投資比例也很接近（騰訊投資6.04億美元，京東投資2.59億美元）。
京東作為中國收入規模最大的零售商之一，業務涉及電商、金融和物流三大板塊，可以說是目前唯一有能力對標阿裡巴巴的國內電商公司，騰訊與京東將周邊第二梯隊的電商及實體商業漸漸攏入戰隊，意圖不言而喻。萬達作為實體商業代表，無疑是其補足新零售能力的重要木板之一。
融創與萬達的關系更容易讓人浮想聯翩。
融創中國作為香港聯交所上市公司，也是中國具有代表性房地產開發商之一，主要從事高品質住宅及商業地產綜合開發，2017年銷售金額位列全國房企第四位。
在電動床2台灣電動床工廠017年，融創不僅某種程度上接盤瞭賈躍亭，也可以說部分接棒瞭王健林。
2017年7月，萬達商業、融創中國和富力地產三方簽署協議，萬達以438.44億元的價格將旗下13個文旅城項目賣給融創中國，199.06億元將77傢酒店出售給廣東地產商富力地產。
據當時王健林透露，融創與萬達交易完成後，萬達商業計劃在年內清償絕大部分銀行貸款，萬達商業負債率將大幅下降。而該時間點也有外界傳言稱，除此之外，萬達還擬將大批項目轉讓給融創，意在謀求旗下萬達商業地產順利回歸A股。因為手裡有大量地產相關，萬達在A股很可能將繼續被劃為地產公司，但地產公司IPO在當時長期處於暫停狀態。
此次融創的介入，證實瞭上述部分傳聞。
責任編輯：劉洋
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騰訊率蘇寧京東勤王 萬達商業能否否極泰來 http://www.printing.hc360.com2018年01月30日09:51 來源：網易科技/王先T|T昨日（1月29日）晚間，萬達官網一則“集團要聞”相關動態迅速在業內流傳：騰訊作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣收購萬達商業約14%股份。若順利成行，這將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一。
根據網易科技進一步瞭解，在本次投資計劃中，騰訊投資100億元，占股比例為4.12%；蘇寧和融創中國各投資95億元，占股比例為3.19%；京東投資50億元，占股比例為2.16%。
值得一提的是，根據公告稱，引入新戰略投資者後，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團盡快上市。
340億元人民幣的註入對於過去一年裡接連拋售物業、電商業務大幅裁員、略顯捉襟見肘的萬達來說，無疑像是一場及時雨。實際上，除京東以外其他三傢公司與萬達在過去一年裡的交集正微妙地變得頻繁。就在一個多月前，王健林還在蘇寧的智慧零售大開發戰略活動上“第二次為近東站臺”。
可以說很有些“禮尚往來”的意思瞭。
然而對利益擺中間的商業市場來說，在排除外力影響元素條件下，一傢公司對外投資決策往往最終還要歸結到能為自己帶來哪些價值。一方面，萬達顯然可以利用騰訊、蘇寧、京東電動床海量線上流量，結合本身可觀的線下商業資源開展多方面合作。另一方面，騰訊、京東、蘇寧、融創雖然皆各自領域第一梯隊巨頭，但依然還可以在萬達身上為自己的新消費想象空間做一定的“查缺補漏”。
騰訊與萬達
電商業務似乎向來是騰訊的一塊“心病”，所以與之相關的新零售甫一興起，騰訊表現得尤為積極，選擇參投的相關項目高調而不失系統化，且毫不吝惜大手筆對傳統“頭部”相關公司的參與，包括剛剛過去對永輝超市與傢樂福等的投資動作。
騰訊與萬達的合作，也可以追溯到2014年8月。萬達與百度、騰訊在當時簽署戰略合作協議，宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司，其中萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權，“騰百萬”名噪一時。一面萬達想要線上流量，一面騰訊想落地商超。雖然後續三方並沒有過多實際展開合作，“騰百萬”的說法也不瞭瞭之。
相比此前務虛式合作，本次騰訊的100億元可以說很真槍實彈瞭。根據萬達公告，騰訊將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作，同時，萬達將保持對線上線下融合發展的主導權。
根據以往經驗來看，這一說法不排除騰訊接下來可以為萬達打通所需的線上渠道，以及進一步搓合相關公司資源合作，甚至進一步資本層面接洽。而萬達則明確保有自己運營方面的主導權。
王健林並不避諱在公開場合談網絡購物對實體商業是否帶來沖擊的問題，或許在互聯網金融進一步升級的當下，他對這個問題更有興趣甚至竊喜。上述提到的王健林為蘇寧張近東“站臺”當天，曾表示網購確實對一部分實體商來帶來沖擊，甚至出現一批倒閉現象，但現在“網絡巨頭紛紛向線下擴張，似乎又看到瞭實體商業價值”。
不知道當時萬達是否已經對這次四巨頭的入股成竹在胸。
彼時王健林也提及瞭自己對“零售”概念的認識，稱無論這兩個字前面加上什麼定語，其本質還是零售，並玩笑道：“中國互聯網零售結合比較好的四大企業，有阿裡提出的新零售、蘇寧提出的智慧零售、京東提出的無界零售，下面我們就在看看馬化騰在還有什麼詞。”
可能不隻王健林，稍對騰訊有所瞭解的人都想看看。
尷尬插入“騰訊京東”聯盟的蘇寧
蘇寧與萬達的合作也可以追溯到兩年半前。2015年9月，蘇寧與萬達簽署合作協議，基於當時萬達為中國最大線下商業平臺，蘇寧雲商擁有1600多傢線下實體門店，二者“開啟瞭中國最大不動產商和中國最大零售商的合作”。
根據該份合作協議，“蘇寧易購雲店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營，雙方確定的首批合作項目為40個。從2016年開始，雙方根據萬達廣場開業情況每年確定成批合作項目，萬達商業可根據蘇寧雲商需求定制規劃設計。”
王健林當時也曾表示，萬達和蘇寧兩大品牌合作無論對萬達廣場和蘇寧雲商都是重大利好。“一是強強合作，合作辦大事。二是優勢互補，雲商需要萬達廣場大量人氣實現快速發展，萬達商業也需要雲商這樣線上線下融合的新型商傢提升萬達廣場品質。三是互利共贏，蘇寧雲商找到最佳運營場所，保證業績增長，萬達商業得到長期而且優秀的合作商傢，租金實現增長。”
本次蘇寧與萬達的合作，目前看來並不排除仍是延承這一基礎判斷的可能。
而且就在一個月前，王健林曾公開表示，從投資方面來看這兩年是萬達廣場高速增長時期，在2016年每年最多新開25傢，而2016?2017的增速達到前兩年100%以上，預計從2018年開始盈利，2019年以後大規模提速，並希望用10年時間把萬達廣場發展到1000傢店。
昨日萬達公告裡對1000傢店的目標再次提及。
隻是，剛拋瞭不少阿裡股票、現在又與騰訊京東一道投資萬達，蘇寧這次引發瞭諸多猜測，也略顯尷尬。
京東、融創與萬達的聯想
騰訊與京東在過去一段時間裡的投資步調像二戰後英美一樣和諧一致。
不僅手拉手斥資近9億元投瞭唯品會，而且據《新京報》報道，剛剛過去的騰訊對永輝的入股，也是由京東相關人員牽線推進，聯合對抗阿裡新零售。
現在又一起添加瞭對萬達的投資，其中騰訊投資100億元，京東則為50億，後者的投入恰好為前者半數，有趣的是，這與此前對唯品會的投資比例也很接近（騰訊投資6.04億美元，京東投資2.59億美元）。
京東作為中國收入規模最大的零售商之一，業務涉及電商、金融和物流三大板塊，可以說是目前唯一有能力對標阿裡巴巴的國內電商公司，騰訊與京東將周邊第二梯隊的電商及實體商業漸漸攏入戰隊，意圖不言而喻。萬達作為實體商業代表，無疑是其補足新零售能力的重要木板之一。
融創與萬達的關系更容易讓人浮想聯翩。
融創中國作為香港聯交所上市公司，也是中國具有代表性房地產開發商之一，主要從事高品質住宅及商業地產綜合開發，2017年銷售金額位列全國房企第四位。
在電動床2台灣電動床工廠017年，融創不僅某種程度上接盤瞭賈躍亭，也可以說部分接棒瞭王健林。
2017年7月，萬達商業、融創中國和富力地產三方簽署協議，萬達以438.44億元的價格將旗下13個文旅城項目賣給融創中國，199.06億元將77傢酒店出售給廣東地產商富力地產。
據當時王健林透露，融創與萬達交易完成後，萬達商業計劃在年內清償絕大部分銀行貸款，萬達商業負債率將大幅下降。而該時間點也有外界傳言稱，除此之外，萬達還擬將大批項目轉讓給融創，意在謀求旗下萬達商業地產順利回歸A股。因為手裡有大量地產相關，萬達在A股很可能將繼續被劃為地產公司，但地產公司IPO在當時長期處於暫停狀態。
此次融創的介入，證實瞭上述部分傳聞。
責任編輯：劉洋
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